Мероприятие прошло в Нижегородском областном информационном центре. Организаторами были редакция газеты «Земля нижегородская» и Нижегородское отделение Союза журналистов России. Провела встречу главный редактор «Земли нижегородской» Е.Ю. Беляева. Николай Константинович рассказал, как идёт подготовка к посевной в новых экономических условиях, а также ответил на вопросы журналистов.

Самообеспечение

– Мы стремимся к тому, чтобы обеспечивать Нижегородскую область основными видами сельхозпродукции на 100 %. Основные виды – это картофель, зерно, овощи, молоко и мясо. Сейчас мы полностью обеспечиваем себя зерном и картофелем. И даже продаём их в другие регионы и страны. Ещё один наш экспортный продукт – яйцо птицы. Мы сотрудничаем более чем с 40 странами, в которые отправляется продукция 60 наших предприятий. Конечно, сейчас где-то логистика будет нарушена, но это одно из наших приоритетных направлений, и мы продолжим активно работать по нему.

Молока в области производится почти 80 % от необходимого. Ставим задачу поднять до 100 % к 2024-25 годам. По мясу – 56 % от потребляемого. К 25 году хотим повысить до 80 %. Сейчас вводим в эксплуатацию мощный свинокомплекс в Ардатовском районе, подобный проект – в Сергачском районе. Это позволит увеличить производство мяса на 30 %.

Овощей у нас всегда выращивалось немного. Мы ввозим их из южных регионов и стран СНГ. Но развивать овощеводство мы тоже планируем. В Борском районе начал работать новый тепличный комплекс, который позволит увеличить производство овощей на 18 000 тонн. Плюс у нас есть много проектов с гидромелиорацией. Это будет способствовать увеличению урожая в открытом грунте. Через 2-3 года мы надеемся обеспечивать регион овощами на 67 %.

Также могу рассказать про другие наши инвестпроекты. Один из них – связанный с развитием птицеводства – реализуется в Павлове. Там строятся 48 птичников. Кроме того, у нас появляются новые направления, такие как овцеводство, садоводство, выращивание масличных культур (рапса, горчицы). Последнее решает сразу две задачи. Это производство востребованных на рынке масел и продуктов переработки, которые идут на корм животным.

Семена

– Больших проблем с семенами у нас не возникнет. На эту посевную область семенным материалом обеспечена полностью. Всего на рынке около 40 % отечественных семян. 60 % мы закупаем, в том числе в дружественных нам странах. Конечно, у многих есть желание использовать семенной материал из европейских стран. Там более серьёзная селекция. Но в случае острой нехватки у нас есть возможность заменить их сортами отечественной селекции. В этом случае возможны небольшие потери в урожае, но это некритично. Всё равно нам нужно развивать своё семеноводство. Курс на это взят Министерством сельского хозяйства Российской Федерации. Там активно занимаются этим вопросом.

Запчасти

– С запчастями у нас есть сложности. Это, наверно, единственное направление, которое не развивалось в последние годы. Много новой техники у нас было закуплено за рубежом. Детали к ней, соответственно, тоже нужно ввозить. Они подорожали. Какие-то логистические цепочки нарушились. Придётся налаживать их по-другому. На это нужно время. Так или иначе, детали будут поставляться, но другими путями. Я думаю, это проблема временная.

Льготное кредитование

– Чтобы провести посевную, нужно предоставить нашим сельхозпредприятиям финансовые средства. Без денег ничего не сделаешь. Сейчас средства, которые привлекаются в сельское хозяйство, субсидированы. Это значит, что ставка рефинансирования (сейчас она 20 %) с производителей снимается, и они берут кредиты под 2–5 %. Для возмещения части затрат на уплату процентов по кредитам из федерального и областного бюджета выделено более миллиарда рублей.

Доступ фермерам в торговые сети

– Каждый фермер имеет возможность участвовать в тендерах, которые проводятся торговыми сетями. Выиграть их непросто. Среди требований: высокое качество, большой ассортимент, объёмы поставок. Но многие наши продукты успешно их проходят и попадают на полки супермаркетов. Например, 76 % молочной продукции, которую вы видите в магазинах, произведено в нашей области.

Фермерам же чаще всего не хватает объёма производства, чтобы заинтересовать торговые сети. Решение этой проблемы ещё только впереди. Нам нужно предоставить им альтернативные рынки, пути сбыта. Можно выделять какую-то площадь в супермаркетах, которая будет сдаваться в аренду фермерским хозяйствам. Но основной путь здесь нам видится в создании кооперативов, которые бы объединяли их для переработки товара и выведения его в торговые сети. В некоторых районах такой опыт уже есть. Например, в Арзамасе действует подобное объединение в сфере картофелеводства. Они берут картофель у мелких производителей и поставляют большие объёмы на продажу. В нижегородских магазинах таким образом появилась местная картошка – очищенная и в вакуумной упаковке. В Шаранге также развивается фермерский кооператив – перерабатывают молоко и мясо.

Кадровая проблема

– В этом вопросе у нас положение остаётся прежним – людей не хватает. Мы пока не выдерживаем конкуренции с другими сферами производства. Всё упирается в заработную плату и условия труда. Наши предприятия активно работают над этим последние два года. Зарплаты растут, и условия труда улучшаются. Происходит это в том числе за счёт того, что реализуются новые инвестпроекты, внедряются новые технологии. Какие прекрасные новые помещения вводятся эксплуатацию, какая современная техника появляется! Это приводит к тому, что больше людей интересуются работой в сельском хозяйстве.

У нас действует программа развития кадрового потенциала. Выплачиваются субсидии к зарплате: молодым специалистам с высшим образованием – 8 000 рублей, молодым специалистам со средним профессиональным образованием – 6 000 рублей, молодым работникам – 4 000 рублей. Единовременно выплачиваем: молодым специалистам с высшим образованием – 300 тыс. рублей, молодым специалистам со средним профессиональным образованием – 240 тыс. рублей. Эти меры будут действовать и дальше.

Также на решение кадровой проблемы направлена программа комплексного развития сельских территорий. В этом году мы будем строить 75 домов для молодых специалистов и работников сельского хозяйства. Работник вправе выкупить жильё за 10 % стоимости после пяти лет работы, и получить его в собственность без доплат через 10 лет работы.

Сельская ипотека – самая дешёвая. Она сохраняется на уровне 2-3 %.

Надеемся, что все эти меры будут иметь положительное влияние, и кадровая проблема постепенно решится!